什么是订单驱动（订单驱动是什么意思）

为什么联想不能实现零库存,完全采取订单驱动采购模式?

传统采购模式中，采购的目的是为了补充库存，即为库存采购。随着全球经济的形成，市场竞争更加激烈，竞争方式已由原来企业与企业之间的竞争。转变为供应链与供应链之问的竞争。

这种直接模式允许戴尔公司能以富有竞争性的价位，为每一位消费者定制并提供具有丰富配置的强大系统。通过平均四天一次的库存更新，戴尔公司能够把最新相关技术带给消费者，而且远远快于那些运转缓慢、采取分销模式的公司。 发挥互联网的优势 戴尔公司应用互联网进一步推广其直线订购模式，不断地增强和扩大其竞争优势。

在市场经济条件下，大库存是企业的万恶之源，零库存或少库存成。企业的必然选择，制造订单是在用户需求订单的驱动下生产的，然后制造订单驱动采购订单，采购订单再驱动供应商，这种准时化的订单驱动模式可以准时响应用户的需求，从而降低了库存成本，提高了物流的速度和库存周转率。

目标在于融入国际采购的新模式，如订单驱动采购，即根据订单需求采购，以此减少库存压力。同时，精益生产理念的实践，如准时化生产（JIT）策略，旨在削减成本、提高效率，确保供应商的准时交付与信息共享，从而提升整体生产效能。

相比之下，C2B模式可以做到零库存运转，而工业时代B2C模式下则要借助渠道层层分销才能实现500万件，一旦卖不掉就变成存货，一旦畅销又可能会缺货。看上去都是卖掉了500万件产品，但两种模式的驱动理念和驱动模式完全不同。

预测驱动生产和订单驱动生产有什么不同??

性质不同 预测试运营：预测试运营是采取市场调查的预测方式进行运营。以订单试运营：以订单试运营是根据交易订单数来检测运营情况。进行不同 预测试运营：预测试运营在投入正式使用前进行。以订单试运营：以订单试运营在投入正式使用后进行。

连续性生产又称作流程式生产。离散性生产是指物料离散地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。 按照企业组织生产的特点，可以把制造性生产分成备货型生产和订货型生产两种。

生产企业供应链模式主要包括三类四种形式，每一种模式都有各自特征，体现出不同的竞争优势。批量物流是基于客户预测驱动的供应链物流模式，因此其采取的是批量采购，更大能力的大规模生产，实行库存销售。这种模式在投资成本和批量成本上具有相当大的优势。

订单驱动市场是什么

订单对企业现金流的影响十分显著。订单的确认和履行会导致企业资金的流入和流出。例如，企业在收到订单后需要采购原材料、支付员工工资和制造费用等，这些支出会暂时减少企业的现金流。但随着订单的履行和资金的回笼，企业的现金流状况会逐渐改善。因此，订单是企业现金流管理的重要组成部分。

股票持有人会尽快地得到通知。 凤凰卫视的股票持有人很看好公司的前景. 这是股票持有人对该企业投资的利息。 报价驱动市场是由初级股票持有人和第三方交易商创造的。 订单驱动市场是由初级股票持有人创造的。

结算周期t+1是指交易日后第二天才可以结算。T+1是一种股票交易制度，即当日买进的股票，要到下一个交易日才能卖出。“T”指交易登记日，“T+1”指登记日的次日。